為讓黨旗飄揚在誠鄉(xiāng)公司在建項目一線，誠鄉(xiāng)公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦“作示范、勇爭先”的目標(biāo)要求，圍繞“一支部一品牌”創(chuàng)建，實施“藍領(lǐng)紅帶、旗幟爭先”主題黨建活動，從業(yè)務(wù)協(xié)同、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、廉政建設(shè)、先鋒設(shè)置等方面入手，將黨的建設(shè)精準(zhǔn)內(nèi)嵌至公司治理各環(huán)節(jié)中，以黨建助推經(jīng)營工作提質(zhì)增效。
藍領(lǐng)紅帶座談交流
表彰“藍領(lǐng)紅帶”先進個人
旗幟領(lǐng)航，做好一套方案
2022年初，誠鄉(xiāng)公司黨支部立足公司項目點多面廣、項目一線員工重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)，尤其對黨建工作在認(rèn)知意識上有一定偏差，懈怠、抵觸情況較為明顯等問題，提出“做好一套方案”，讓黨的建設(shè)變成一項看得見、摸得著的工作。
誠鄉(xiāng)公司要打造一個什么樣的黨建品牌？為了能讓黨建工作貼近群眾、深入項目、具有可操作性，誠鄉(xiāng)公司黨支部借鑒同行先進經(jīng)驗，面對面征集干部群眾意見，專題研究討論實施路徑、活動內(nèi)容，將黨建品牌鎖定為“藍領(lǐng)紅帶”的總體工作思路。
接下來，如何發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用成了首要問題。根據(jù)公司六大工區(qū)、兩個獨立項目部的分布情況，結(jié)合七個職能部門業(yè)務(wù)特性及全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，誠鄉(xiāng)公司黨支部成立六個臨時黨小組，組織本部25名黨員干部下沉一線，示范引領(lǐng)、幫扶推進各項目，群策群力完成公司全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
黨建就是凝聚力。誠鄉(xiāng)公司黨支部整合各工區(qū)項目部力量，以項目一線為活動陣地，選樹“政治理論先鋒旗、突出效益先鋒旗、攻堅驗收先鋒旗、安全文明先鋒旗、先進宣傳先鋒旗、廉潔規(guī)范先鋒旗”六面旗幟，將政治理論、經(jīng)營任務(wù)、安全生產(chǎn)、項目驗收、廉潔宣傳等工作變?yōu)辄h建發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場。
黨建引領(lǐng)，夯實三大基礎(chǔ)
如何發(fā)揮“藍領(lǐng)紅帶”黨建活動的最大效能，必不可少的是堅實的基礎(chǔ)保障。
健全組織體系，強化政治功能。火車跑得快，全靠車頭帶，黨建品牌特色的打造，提升支部的組織力和戰(zhàn)斗力是基礎(chǔ)，選優(yōu)配強支部班子是關(guān)鍵。為優(yōu)化支部設(shè)置，誠鄉(xiāng)公司黨支部經(jīng)過醞釀選舉、行文請示、思想教育、換屆選舉等工作，最終于2022年9月完成支部換屆選舉工作，并選舉出新一屆黨支部書記、支部委員，筑牢了組織堡壘。
建強人才隊伍，匯聚創(chuàng)新力量。黨的二十大報告提出，堅持人才引領(lǐng)驅(qū)動，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量。誠鄉(xiāng)公司黨支部持續(xù)有計劃、有重點地發(fā)展黨員，成立初期僅有5名黨員，發(fā)展為現(xiàn)在的30名黨員。同時，有目的有方向地培育人才，全年新增高級工程師1人、中級工程師3人、二級建造師11人、中級經(jīng)濟師1人、中級會計師3人，為“藍領(lǐng)紅帶”活動注入原動力。
發(fā)揮黨內(nèi)民主，落實基本制度。黨內(nèi)民主是支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，誠鄉(xiāng)公司以“支委會”將集體研究融入至公司運行機制中，嚴(yán)格按照“三重一大”事項集體決策辦法，研究討論“三重一大”事項；按照省國資要求，在“三重一大”在線監(jiān)管系統(tǒng)中上傳2017年至2021年期間所有涉及“三重一大”事項的會議及議題，并定期對重大決策的執(zhí)行情況進行督辦、催辦。
赴贛西一工區(qū)開展業(yè)務(wù)幫扶
赴贛北一工區(qū)調(diào)度經(jīng)營產(chǎn)值任務(wù)
赴贛北一工區(qū)調(diào)度經(jīng)營產(chǎn)值任務(wù)
安遠項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
藍領(lǐng)紅帶，推進三項提升
2022年5月，歷時三個月，經(jīng)過反復(fù)探討、打磨，“藍領(lǐng)紅帶、旗幟爭先”主題黨建活動方案最終下發(fā)執(zhí)行。同年5月16日，誠鄉(xiāng)公司赴贛北一工區(qū)宣貫“藍領(lǐng)紅帶、旗幟爭先”活動實施方案，打響黨建經(jīng)營深度融合的第一槍，各工區(qū)、獨立項目部成為黨建活動的主戰(zhàn)場，經(jīng)營生產(chǎn)各項工作任務(wù)成為黨建的攻堅對象；2023年1月，誠鄉(xiāng)公司黨支部完成了主題黨建活動的考核，為主題黨建活動畫上一個句號，讓我們再來看看活動實效。
藍領(lǐng)紅帶·提素質(zhì)。2022年，誠鄉(xiāng)公司持續(xù)鞏固“安全型+學(xué)習(xí)型”黨支部創(chuàng)建成效，在“藍領(lǐng)紅帶”主題黨建活動中繼續(xù)發(fā)揮“學(xué)習(xí)”這個優(yōu)勢，組織各臨時黨小組制定工作清單，明確政治理論及制度學(xué)習(xí)周期，將理論學(xué)習(xí)重心放在習(xí)近平重要講話精神及指示批示精神上，將學(xué)習(xí)地點拓寬至項目一線，由臨時黨小組幫扶各項目部以周例會等形式定期開展專題學(xué)習(xí)，達到強素質(zhì)、聚合力、提站位的效果。
藍領(lǐng)紅帶·促經(jīng)營。“我們召開黨建會、參觀活動等都是務(wù)虛的，但是務(wù)虛的目的是為了更好地務(wù)實，把抓黨建工作正在落實到拓市場、搶項目、創(chuàng)業(yè)績的實際行動上”，誠鄉(xiāng)黨支部書記指出。因此，在“藍領(lǐng)紅帶”主題黨建活動中，誠鄉(xiāng)公司黨支部將各項目部的現(xiàn)金回款、收入、利潤、項目驗收等經(jīng)營任務(wù)納入主題黨建活動考核范疇，與黨員干部的個人績效及黨內(nèi)評優(yōu)評先活動掛鉤，充分發(fā)揮激勵機制，調(diào)動本部黨員干部主動幫扶各項目的積極性，形成黨的建設(shè)與項目建設(shè)相融共進的良好氛圍。不負(fù)所望，2022年度，誠鄉(xiāng)公司拓展外部項目6個，累計合同額3.96億元，完成111個項目的驗收工作，較好地完成了省水務(wù)集團下達的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
藍領(lǐng)紅帶·強管理。一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。誠鄉(xiāng)公司依托黨支部這個堡壘，發(fā)揮全體黨員“紅帶”作用，督促各項目部“藍領(lǐng)”依法依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，定期上報隱患排查及整改情況，自覺遵守中央八項規(guī)定，做到政治理論同步學(xué)、經(jīng)營任務(wù)同步抓、安全生產(chǎn)同步落實、廉潔宣傳同步監(jiān)督，聚集全體黨員干部職工力量強化項目管理水平。
2023年2月21日，誠鄉(xiāng)公司黨支部召開了“藍領(lǐng)紅帶”專題座談交流會，總結(jié)全年活動成果，分析存在的問題與不足，探討了改進方向與優(yōu)化措施。2023年，誠鄉(xiāng)公司將持續(xù)探索黨建內(nèi)嵌經(jīng)營工作的精準(zhǔn)措施，進一步鞏固優(yōu)化提升“藍領(lǐng)紅帶”主題黨建活動成效。
